價(jià)值工程應(yīng)用于ICU凈化工程成本管理的具體方法
發(fā)布時(shí)間:2020-08-21 瀏覽次數(shù):2445
價(jià)值工程應(yīng)用于ICU凈化工程成本管理的具體方法
1、建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)成本確定當(dāng)中的應(yīng)用
價(jià)值工程在建設(shè)項(xiàng)目成本管理的過(guò)程當(dāng)中,目標(biāo)成本的確定具有重要的應(yīng)用價(jià)值。通過(guò)對(duì)相應(yīng)的ICU凈化工程設(shè)計(jì)施工圖紙的造價(jià)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,能夠選出對(duì)整個(gè)項(xiàng)目影響較大的工程作為價(jià)值分析的主要對(duì)象。通過(guò)主要研究對(duì)象的確定能夠采用強(qiáng)制確定法和直接評(píng)分法來(lái)對(duì)其成本構(gòu)成進(jìn)行分析,同時(shí)通過(guò)計(jì)算成本指數(shù)和價(jià)值指數(shù)以及功能指數(shù)來(lái)形成對(duì)項(xiàng)目成本的有效管理。
2、建筑施工組織設(shè)計(jì)管理當(dāng)中的應(yīng)用
價(jià)值工程在對(duì)ICU凈化工程施工成本進(jìn)行管理的過(guò)程當(dāng)中,能夠通過(guò)對(duì)施工的組織設(shè)計(jì)進(jìn)行管理,來(lái)形成對(duì)成本的有效管理和控制,在進(jìn)行成本管理的過(guò)程當(dāng)中,要對(duì)施工的關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)分析,作為價(jià)值工程的重點(diǎn)分析對(duì)象同時(shí)可以結(jié)合一些實(shí)際情況和其他合理的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行研究對(duì)象的選擇。選擇價(jià)值指數(shù)最大或者價(jià)值指數(shù)最接近于1的施工方案作為最優(yōu)方案。在方案實(shí)施過(guò)程中,有必要隨著施工條件的變化對(duì)方案做出合理的改進(jìn),以更好的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
3、項(xiàng)目材料的選擇與管理當(dāng)中的應(yīng)用
工程項(xiàng)目的建設(shè)材料對(duì)于項(xiàng)目的整體成本有著重要的影響,因此在運(yùn)用價(jià)值工程進(jìn)行ICU凈化工程成本控制的過(guò)程當(dāng)中,可以通過(guò)功能分析、供應(yīng)商選擇、采購(gòu)方案評(píng)價(jià)、采購(gòu)價(jià)值指數(shù)計(jì)算以及價(jià)值指數(shù)結(jié)果對(duì)比等來(lái)形成對(duì)項(xiàng)目材料選擇的有效控制。確定方案通過(guò)對(duì)各采購(gòu)方案價(jià)值指數(shù)計(jì)算結(jié)果的對(duì)比,選擇價(jià)值指數(shù)最大或者價(jià)值指數(shù)最接近于1的采購(gòu)方案作為最終方,當(dāng)然方案的選擇要依據(jù)計(jì)算結(jié)果,結(jié)合工程的實(shí)際情況。
綜上所述,本文在開(kāi)展研究的過(guò)程中對(duì)ICU凈化工程的成本控制進(jìn)行了研究,在研究的過(guò)程中引入成本控制的理念與方法。目前ICU凈化工程成本控制中存在的問(wèn)題,例如:成本管理理念落后、經(jīng)濟(jì)與技術(shù)分析脫節(jié)、沒(méi)有形成系統(tǒng)的成本控制方法、成本管理控制人員責(zé)任意識(shí)較弱等問(wèn)題具有重要的指導(dǎo)作用。成
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