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　　加強(qiáng)凈化工程現(xiàn)場管理人員的管理素養(yǎng)

　　1、凈化工程管理人員必備的能力

　　要成為一個(gè)成功的現(xiàn)場管理人員,首先要熟悉整個(gè)生產(chǎn)線,懂得加強(qiáng)品質(zhì)管理,完善設(shè)備管理,規(guī)范人員管理,較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力與溝通能力。主任的主要職責(zé)要縱觀全局,班組長要嚴(yán)格執(zhí)行命令,嚴(yán)格遵循保障質(zhì)量的原則完成當(dāng)前任務(wù),組長要掌握整個(gè)生產(chǎn)過程,加以熟悉,同時(shí)還應(yīng)該擁有一定的操作技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)。

　　2、凈化工程管理人員所具備的心態(tài)

　　基層管理人員要細(xì)心、責(zé)任心、信心。信心則是一個(gè)人的信仰;細(xì)心是指縱觀全局是事物的考慮非常周詳;責(zé)任心是指對自己、對員工、對企業(yè)、對國家和社會所負(fù)責(zé)的認(rèn)識、信念及情感,身為管理人員責(zé)任心就有助于認(rèn)識到自己職責(zé)的重要性,將公司的利益當(dāng)成自己的利益。

　　3、凈化工程管理人員具備的職責(zé)

　　管理人員要督促、指導(dǎo)員工按規(guī)定進(jìn)行工作,完成工作內(nèi)容。培養(yǎng)自身的溝通能力,加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系,有效的防止突發(fā)事件。管理人員要做好對員工的培訓(xùn),我們就是員工的老師,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)不斷的總結(jié)培訓(xùn)方法,對工作態(tài)度、操作技巧、職業(yè)習(xí)慣要有深刻的了解,才能促進(jìn)員工積極掌握知識,達(dá)到培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)。凈化工程的管理人員還要對員工的工作表現(xiàn)做好充分的了解,做出客觀正取的評價(jià)。