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　　搞好凈化車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理的意義

　　它可以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標,同時它又是一種理念，一種文化，追求完美的歷程，也是追求卓越的過程，它是支撐個人與企業(yè)生命的一種精神力量，也是在永無止境的學習過程中獲得自我滿足的一種境界。

　　其目標是精益求精,盡普盡美。并道過管理過程,推進生產(chǎn)均衡化同步化。推行全生產(chǎn)過程(包括整個供應鏈)的質(zhì)量保證體系。減少和降低任何環(huán)節(jié)上的浪費。最終實現(xiàn)拉動式準時化生產(chǎn)方式,其特點是消除一切浪費，追求精益求精和不斷改善。

　　去掉生產(chǎn)環(huán)節(jié)中一切無用的東西,每個凈化車間工人及其崗位的安排原則是必須增值,撒除一切不增值的崗位，精簡是它的核心,精筒產(chǎn)品開發(fā)設計、生產(chǎn)、管理中一切不產(chǎn)生附加值的工作，旨在以最優(yōu)品質(zhì)、最低成本和最高效率對市場需求作出最迅速的響應，徹底地追求生產(chǎn)的合理性、高效性，能夠靈活地生產(chǎn)適應各種需求的高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)技術，對豐富和發(fā)展現(xiàn)代生產(chǎn)管理理論也具有重要的作用,并對制造業(yè)提高管理水平具有積極的意文。