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　　生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境的改進(jìn)

　　凈化車間生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境的改進(jìn)的意義:維持良,工作環(huán)境的種技術(shù);透過創(chuàng)造出個整潔的工作崗位來提升生產(chǎn)力，教育員工成良好的習(xí)慣。

　　1、凈化車間現(xiàn)場環(huán)境如何整理

　　進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域,首先目視的是通道狀況,因此就必須做到通道很暢通、整潔,所有物品堆放不能超越通道線;工作場所的設(shè)備、材料要規(guī)整合理,及時分類整理出必須品和非必須品,近期要用的材料要整齊碼放,雜物及不須品及時清理出.后,場地空間的使用率得以提高,整潔的環(huán)境有助于降低意外發(fā)生的機(jī)會。

　　2、凈化車間現(xiàn)場環(huán)境的整頓

　　通過第一階段的整理以后,留下的必須品需要進(jìn)行合理整額,根據(jù)使用的頻,率、功能及種類,將必需品升類及儲存在適當(dāng)?shù)牡胤?以“先入先出”的原則#儲存物品及存該地點加以標(biāo)識,以便任何人均清楚知道物品存放的地點及數(shù)量。通過整額可以減低操作人員尋找物品所需要的時間,減少發(fā)生存取錯誤物品的機(jī)會,從而提升效率及生產(chǎn)力。

　　3、控制凈化車間生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品以及在制品的數(shù)量

　　在生產(chǎn)過程中生產(chǎn)出的產(chǎn)品如何能盡,快入庫,生產(chǎn)過程中的在制品、待處理品的數(shù)量控制,以及廢品的及時處理情況等等,這些都是直接影響現(xiàn)場環(huán)境的一個重要因數(shù),做好生產(chǎn)的控制計劃這是根本各生產(chǎn)班組要做到均衡生產(chǎn),對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的待處理晶要定置存放,并制定挽救方案,盡快挽救入庫。只有精確的做好生產(chǎn)計劃,把生產(chǎn)線上的在制品控制在最小的生產(chǎn)周期內(nèi),從而也降低了生產(chǎn)資金的占用率,也減小了生產(chǎn)現(xiàn)場占用面積,做到了凈化車間的整潔和清爽。