如何提升凈化車間的安全管理工作有效性
發(fā)布時(shí)間:2019-01-08 瀏覽次數(shù):2944
為了保證凈化車間安全生產(chǎn),企業(yè)就要想辦法提升員工的執(zhí)行力。對(duì)安全管理人員而言,要結(jié)合企業(yè)的安全管理機(jī)制,制定好科學(xué)合理的管理目標(biāo),不斷籌劃有效的安全措施的,明確最終決策的責(zé)任。提升安全管理人員管理意識(shí),合理安排管理任務(wù),幫助員工解決實(shí)際遇到的安全問(wèn)題,在此基礎(chǔ)上,改進(jìn)管理工作方法,提升工作質(zhì)量。
提升凈化車間的安全管理工作有效性
在化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理過(guò)程中,為了提升安全管理的有效性,就要發(fā)揮全員參與的基礎(chǔ)作用,發(fā)揮員工的積極性,提升安全管理工作的執(zhí)行力,不斷積累一線安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。下面就如何提升凈化車間安全管理工作的有效性展開(kāi)論述。
1 要廣泛搜集員工安全合理化建議
廣大的員工處在凈化車間安全生產(chǎn)一線,對(duì)安全管理工作最具有發(fā)言權(quán),因此,凈化車間安全管理人員要廣泛的搜集相關(guān)安全管理建議,然后組織技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)格的論證,對(duì)提供有價(jià)值安全建議的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),從而充分調(diào)動(dòng)員工參與的積極性,有效的排除生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患。
2 加強(qiáng)對(duì)車間危險(xiǎn)因素的識(shí)別
在化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,如果凈化車間危險(xiǎn)程度越高,潛在的危險(xiǎn)因素就會(huì)越多。因此,為了有效的消除潛在的安全隱患,在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,車間管理人員組織員工開(kāi)展危險(xiǎn)因素辨識(shí)工作,在辨識(shí)工作開(kāi)始之前,要對(duì)廣大的員工進(jìn)行培訓(xùn),制定出相依辨識(shí)方案和標(biāo)準(zhǔn),讓員工把相關(guān)的理論運(yùn)用在實(shí)踐中去,從而提升員工危險(xiǎn)因素辨識(shí)能力,及時(shí)有效的發(fā)展危險(xiǎn)因素和危險(xiǎn)源,保證凈化車間安全生產(chǎn)。
3 做好凈化車間的安全生產(chǎn)情況評(píng)估
在進(jìn)行化工企業(yè)安全管理過(guò)程中,管理人員要對(duì)車間生產(chǎn)情況進(jìn)行評(píng)估和考核,不斷糾正車間安全生產(chǎn)管理工作,提升凈化車間安全生產(chǎn)管理能力,并且要定期對(duì)車間的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行嚴(yán)格的考核打分,不斷查找潛在的安全隱患,并且結(jié)合考核的結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲的,發(fā)揮安全管理的重要作用。
綜上所述,在化工凈化車間安全管理過(guò)程中,車間管理人員要結(jié)合自身車間的實(shí)際情況,不斷進(jìn)行探索新的安全管理模式,完善安全管理機(jī)制,建立完善的安全管理氛圍,加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn),提升安全管理水平,為企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。
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