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  建筑材料是口罩車間凈化工程施工過程中主要成本投入項目，可占 60%～70%。 同時建筑材料、建筑結(jié)構(gòu)、施工技術(shù)是影響口罩車間凈化工程安全性的三大關(guān)鍵性因素之一，如果忽視建筑材料質(zhì)量控制與選擇將嚴重影響口罩車間凈化工程質(zhì)量，甚至帶來重大安全事故問題，影響施工企業(yè)聲譽，并造成經(jīng)濟損失。 加強材料管理可以規(guī)避材料所帶來的安全事故問題，大幅度降低工程投入成本，提升建筑質(zhì)量，增強其安全性與可靠性。由此可見，加強口罩車間凈化工程施工過程中材料質(zhì)量控制與選擇是十分必要的。

 

1、選擇問題

口罩車間凈化工程施工規(guī)模大、項目多，涉及的材料種類、規(guī)格多，用以滿足不同的項目施工需求。 在材料采購與管理過程中被多個項目管理人同時負責(zé)管理與控制，但由于信息交流不暢容易出現(xiàn)材料選擇問題，如采購數(shù)量不足或過多、規(guī)格不符、材料劣質(zhì)、價格過高等，從而造成安全質(zhì)量事故，延緩工程進展，浪費材料采購成本。 因此在開展項目管理過程中應(yīng)該做到材料管理對接，合理解決材料選擇問題，更要嚴格把關(guān)材料質(zhì)量問題，避免出現(xiàn)成本浪費及選用劣質(zhì)材料問題，影響建筑安全。

2、庫存問題

傳統(tǒng)材料管理中更加重視其安全管理與成本管理，而忽略了其經(jīng)濟性與可持續(xù)性。 尤其在施工過程中，常會出現(xiàn)材料剩余的情況，如果處理不當容易造成材料浪費。 合理控制材料庫存量，一方面可以把控材料采購量，減少階段內(nèi)周期成本投入，避免材料占用大量流動資金，優(yōu)化資源配置。 另一方面，可以減少材料長時間放置出現(xiàn)丟失、生銹、變質(zhì)等問題，保障建筑材料質(zhì)量，減少材料成本耗損。 因此口罩車間凈化工程在施工過程中應(yīng)該做好庫存管理，降低庫存成本，推動工程項目順利開展。

3、人才問題

管理需要派遣專業(yè)人才進行管理，既要懂施工專業(yè)知識， 又要具備材料管理能力，并能夠基本鑒別材料質(zhì)量。傳統(tǒng)材料管理中，材料管理具有臨時性與非專業(yè)性，甚至使用現(xiàn)場施工人員進行管理，沒有意識到材料管理的必要性。 因此加強施工中的材料選擇與質(zhì)量控制，要做到“專人、專事、專項”，培養(yǎng)專業(yè)材料管理人才，使其具備材料選擇與質(zhì)量控制能力，優(yōu)化材料資源配置.

建筑材料影響口罩車間凈化工程施工進展、施工質(zhì)量以及建筑企業(yè)聲譽，因此在開展管理的過程中需要結(jié)合實際情況成立材料管理部門， 優(yōu)化材料管理方案，提升管理有效性。