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  一般來說，如果想要保障醫(yī)療建筑企業(yè)在激烈的市場競爭中占有一席之地，就要保障凈化工程施工過程的順利開展，其中手術(shù)室凈化的施工質(zhì)量是重中之重，只有運用科學(xué)合理的施工技術(shù)，采取合理有效的管理措施，才能不斷的提高手術(shù)室凈化的整體水平。

關(guān)于手術(shù)室凈化的施工現(xiàn)場管理

1、質(zhì)量管理

提前完成施工質(zhì)量管理要求、目標(biāo)、內(nèi)容的設(shè)定，并設(shè)置、落實高度可行的施工質(zhì)量保證體系與控制措施；加強手術(shù)室凈化施工質(zhì)量管理教育，定期與不定期落實質(zhì)量檢查；在分項目施工、隱蔽工程與關(guān)鍵施工項目完成后展開質(zhì)檢，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)檢未達(dá)標(biāo)項目立即展開返工；對入場材料與設(shè)備展開數(shù)量清點與性能質(zhì)檢，嚴(yán)禁質(zhì)量未達(dá)標(biāo)物資入場；物資使用前實施質(zhì)檢，不得使用失效、性能降低的材料施工，不得使用故障設(shè)備施工；前一道施工項目未質(zhì)檢與驗收簽字時，不得進行下一工序的施工。

2、 工期管理

提前完成合理施工進度計劃制定，以此為指導(dǎo)展開手術(shù)室凈化施工工期的管理；細(xì)化進度計劃內(nèi)容，設(shè)置季度施工計劃、月度施工計劃以及施工周計劃，每周展開一次施工情況報告與總結(jié)會議，保證計劃內(nèi)容切實落實；提前協(xié)調(diào)雨季、農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日等時期的施工進度，使用提前考量、適當(dāng)延長施工時長、協(xié)調(diào)工序等方法保證建筑手術(shù)室凈化項目如期完工；一旦發(fā)現(xiàn)施工周計劃未按時完成的現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)立即分析原因，并落實針對性處理與加快施工，避免工期進一步延長。

3、 安全管理

提前設(shè)定施工現(xiàn)場安全管理制度，安排專人實施現(xiàn)場安全管理；細(xì)化安全管理責(zé)任，引入責(zé)任制；加大手術(shù)室凈化施工現(xiàn)場安全管理的相關(guān)教育，加強安全施工的宣傳力度，促使手術(shù)室凈化的施工人員形成安全第一的思想；嚴(yán)格檢查施工人員入場時安全防護物資的佩戴情況，依托定期與不定期檢查規(guī)范相關(guān)人員的施工行為，降低安全事故的發(fā)生概率。

4、成本管理

依托提前設(shè)定的手術(shù)室凈化造價預(yù)估以及成本管理規(guī)定展開現(xiàn)場管理工作，著重檢查施工質(zhì)量，避免由于返工造成的成本增加嚴(yán)格管理施工材料，需結(jié)合審批同意書由班組統(tǒng)一領(lǐng)取施工材料，消除施工材料重復(fù)領(lǐng)取、過多領(lǐng)取的問題，防止由于材料浪費導(dǎo)致的不必要成本費用增加；定期落實施工設(shè)備的維修養(yǎng)護，降低其運行故障的發(fā)生概率，達(dá)到控制手術(shù)室凈化造價的效果；著重進行手術(shù)室凈化變更管理，及時確定變更責(zé)任。

手術(shù)室凈化工程在施工過程中想要保障施工的順利進行，就要采取科學(xué)合理的施工技術(shù)，制定合理有效的管理措施，才能不斷的提升手術(shù)室凈化的整體質(zhì)量，這樣才可以讓手術(shù)醫(yī)療環(huán)境更加可靠。