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加強潔凈車間材料管理與控制的對策

1、潔凈車間的建筑材料采購與使用監(jiān)督

若想保證建筑材料的整體質(zhì)量，采購部門的工作人員應(yīng)當了解《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，并嚴格按照其制度標準開展相關(guān)采購和管理工作，同時應(yīng)當根據(jù)企業(yè)對該環(huán)節(jié)的預(yù)算進行合理的采購作業(yè)，只有運用科學(xué)的預(yù)算手段才能有效地降低該建筑企業(yè)的整體成本支出，保證潔凈車間在施工過程中其材料在滿足施工標準的前提下減少浪費現(xiàn)象，避免因后期浪費給建筑企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟損失。潔凈車間在進行采購時，其部門應(yīng)當對當?shù)厥袌龅膬r格進行調(diào)查，并根據(jù)潔凈車間施工單位所需材料的性能標準以及成本預(yù)算范圍進行有效選擇，保證原材料的質(zhì)量和價格符合建筑企業(yè)的原定計劃，在選取材料時還應(yīng)當“貨比三家”，對材料的供應(yīng)商的資質(zhì)進行嚴格審查工作，在其材料符合采購計劃時選擇距離施工單位較近的商家，從而可以有效地降低運輸成本支出。采購人員應(yīng)當在價格談妥后根據(jù)實際數(shù)量進行分批采購作業(yè)，該方式能夠有效地降低裁量浪費現(xiàn)象發(fā)生概率，提高該建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2、提高采購部門的整體水平

因采購部門工作人員的專業(yè)水平與工程質(zhì)量的關(guān)聯(lián)較大，若想提高材料質(zhì)量的管理控制工作，潔凈車間就應(yīng)當提高采購部門的綜合素養(yǎng)，及時對在職人員開展相關(guān)的培訓(xùn)工作，并以提高專業(yè)水平以及職業(yè)道德素養(yǎng)為根本目的，根據(jù)每個人員對專業(yè)知識的掌握程度制定針對性的培訓(xùn)方案。同時要加強采購人員專業(yè)素質(zhì)的要求，不斷對其進行業(yè)務(wù)采購培訓(xùn)，提高采購人員管理水平，能有效的把控材料采購質(zhì)量，此外，潔凈車間的施工企業(yè)要促進各項目部門之間的溝通，并及時了解彼此項目材料的庫存余額，做到項目之間有效、及時地調(diào)配。從而避免庫存余量過多，減輕潔凈車間施工企業(yè)運作的資金負擔(dān)。同時在建筑企業(yè)在對該方面人才進行招聘時，應(yīng)該提高招聘門檻，對其專業(yè)知識技能水平以及綜合能力進行嚴格考核，從而可以有效的提高采購團隊的整體水平。

綜上所述，建筑材料是潔凈車間項目的基本組成部分，其質(zhì)量的高低與工程質(zhì)量密切相關(guān)。在一項潔凈車間中往往需要使用到復(fù)雜多樣的建筑材料，同時當前我國正在倡導(dǎo)環(huán)境保護，更加要注重可持續(xù)發(fā)展，因此潔凈車間施工企業(yè)也應(yīng)深入貫徹落實該理念，盡可能應(yīng)用更加綠色、環(huán)?；牟牧?。凈化工程的建筑材料管理部門必須要提高材料管理方面的重視度，嚴格按照規(guī)定開展工作，