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如人們所熟知，手術(shù)部是醫(yī)院的最為重要的科室其中之一。據(jù)手術(shù)室凈化公司了解到的相關(guān)國家規(guī)定，醫(yī)院新建手術(shù)室根據(jù)不同手術(shù)室的使用功能，必須達(dá)到相應(yīng)凈化級別的要求?，F(xiàn)代化手術(shù)室凈化工程是一個涉及建筑電氣、建筑裝飾裝修、凈化空調(diào)系統(tǒng)、建筑智能化、建筑給排水、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等多專業(yè)、多學(xué)科的建設(shè)工程。手術(shù)室凈化公司建議，醫(yī)院在項目決策階段，要結(jié)合自身的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，進(jìn)行廣泛細(xì)致的調(diào)查研究，通過考察、學(xué)習(xí)、借鑒國內(nèi)外先進(jìn)同行有關(guān)建造手術(shù)部凈化工程的成熟經(jīng)驗，最終確定手術(shù)部凈化工程的投資概算與初步方案設(shè)計。

一、強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備管理

手術(shù)室凈化公司認(rèn)為，質(zhì)量管理人員要對本工程所使用的所有機(jī)械設(shè)備做出清晰完善的操作者水平、實際操作要求以及維護(hù)說明，并組織專業(yè)技術(shù)人員對具體的機(jī)械設(shè)備操作者進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)行考核，保證所有操作者都能夠熟練地掌排機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用要求。為機(jī)械設(shè)備操作人員分配具體的日常檢測、消潔、調(diào)整等維護(hù)，以及定期的大修工作，同時針對不同季節(jié)的施工應(yīng)用，為各機(jī)械設(shè)備實施必要的養(yǎng)護(hù)。

二、完善施工環(huán)境管理

施工單位在進(jìn)行施工的過程中必須關(guān)注施工的外部天氣，根據(jù)天氣的暗雨、寒熱、干濕、光照等，對施工工序以及施工進(jìn)度加以適當(dāng)調(diào)整以及有效的記錄，避免天氣狀況造成項目的質(zhì)最問題。另外，手術(shù)室凈化公司還建議管理人員要做好對于施工中的各項環(huán)境影響因素，對環(huán)境加以保護(hù)。

三、強(qiáng)化落實質(zhì)量責(zé)任制

手術(shù)室凈化公司認(rèn)為建設(shè)單位要對本企業(yè)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行持續(xù)的優(yōu)化，針對各項目施工中出現(xiàn)的管理失調(diào)狀況，或者是其他的問題，明確本單位的部門與權(quán)責(zé)劃分，提升單位各部門構(gòu)成的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)性。針對所有部門的工作，建設(shè)精細(xì)的工作制度與獎懲措施，并定期地對制度與獎懲措施進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整及補(bǔ)充，保證所有人員都能夠按照實際要求對自身行為進(jìn)行約束。

四、完善建設(shè)與監(jiān)理單位的配合管理

建設(shè)單位要根據(jù)工程項目實際狀況，為工程的質(zhì)量監(jiān)管選擇高水平的監(jiān)理工作單位，在選定監(jiān)理單位之后，要將工程的各項方案傳遞給他們，并要求監(jiān)理單位針對監(jiān)管工作提供具體的管理方案，推動監(jiān)理單位與建設(shè)單位管理人員的合作管理的開展。手術(shù)室凈化公司認(rèn)為監(jiān)理單位要在開展監(jiān)理工作之前，針對自身所承包的監(jiān)理項日展開詳細(xì)的調(diào)查研究，并為監(jiān)理工作進(jìn)行有效的人員權(quán)責(zé)劃分以及設(shè)備供應(yīng)。

質(zhì)量管理是保障工程項目獲得各項預(yù)期收益的關(guān)鍵措施，手術(shù)室凈化公司認(rèn)為建設(shè)單位必須綜合調(diào)動各方面的力量，努力地推動質(zhì)量管理工作的有效落實，并逐步地對質(zhì)量管理工作加以優(yōu)化。