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空氣凈化工程專業(yè)承包二級資質

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凈化工程施工階段工程造價控制
發(fā)布時間:2019-04-03   瀏覽次數(shù):2697

文章摘要:凈化工程在施工過程中,承包商應“以合同為依據(jù),以事實為基礎,以技術和經(jīng)濟相組合為手段”,充分發(fā)揮主觀能動性,做好全方位的造價管理工作。
   凈化工程在施工過程中,承包商應“以合同為依據(jù),以事實為基礎,以技術和經(jīng)濟相組合為手段”,充分發(fā)揮主觀能動性,做好全方位的造價管理工作。
凈化工程

  1,做好工程量的統(tǒng)計工作。工程量的統(tǒng)計是造價管理中最基本的工作,統(tǒng)計人員應熟悉施工現(xiàn)場的情況和概預算方面的知識,了解招標書中的工作內(nèi)容、標準及合同簽訂的工作內(nèi)容、標準,掌握一些施工常識,不錯算、漏算工程項目,與凈化工程預算人員密切配合,善于發(fā)現(xiàn)索賠因素,如實做好統(tǒng)計報量工作。

  2做好凈化工程實施中的索賠工作。凈化工程造價管理人員應熟悉招標書中規(guī)定和合同文本之規(guī)定,善于抓住索賠機會,維護自己的合法權益。最常見的索賠有延誤工期索賠、變更索賠、趕工索賠、不可抗力索賠等。凈化工程承包商不一定期望每一個索賠均能成功,但不應放棄任何一個索賠機會。同時還要注意索賠的程序和有關資料的整理,以作為日后索賠工作的有力證據(jù)。

  3、建立凈化工程造價管理系統(tǒng)。造價管理部門在承包商內(nèi)部應處于造價管理的核心地位,其他各部門應與其密切配合,材料采購清單及發(fā)票復印件、工程變更、技術交底、施工方案、生產(chǎn)計劃安排等資料都應遞交造價管理部門,并由預算人員在此基礎上進行分析比較、定期核算。當發(fā)現(xiàn)預算用量與實際用量有較大出入時,應分析是由預算還是施工管理原因造成的,及時采取相應的補救措施。當存在投標中不可預見的特殊原因時,應結合合同有關規(guī)定,及時、合理地提出索賠方案。

  4、凈化工程技術與經(jīng)濟相結合。經(jīng)濟與技術,雖然是兩個不同范疇的學科,但是在工程施工中,兩者結合的好與壞將直接影響到工程的經(jīng)濟效益和社會效益。施工企業(yè)的技術工作,重點放在提高工程質量和保證建設工期上,保證社會效益的實現(xiàn),但同時必須注重建設企業(yè)的經(jīng)濟效益。如果一個企業(yè)沒有經(jīng)濟效益,嚴重虧損,面臨生存的危險,那么我們的凈化工程技術將是無源之水、無本之木了。

  潤德凈化小編想告訴大家,凈化工程施工階段的工程造價管理是整個工程造價管理過程中最為重要的階段之一,尤其對于施工企業(yè)而言,直接關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益。


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