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　　隨著醫(yī)學(xué)行業(yè)的迅速發(fā)展和外科技術(shù)的不斷提高，人們對(duì)層流手術(shù)室的潔凈條件和功能要求也越來(lái)越高，層流手術(shù)室凈化工程興起并得到不斷發(fā)展。然而層流手術(shù)室凈化行業(yè)發(fā)展并不均衡，很多凈化工程企公司做不到一站式凈化服務(wù)，發(fā)展受到限制。

　　目前，層流手術(shù)室凈化行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)四大經(jīng)營(yíng)模式。

　　一、C模式

　　C模式，即“施工”模式。采用此類經(jīng)營(yíng)模式的企業(yè)不負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，只進(jìn)行施工。“施工”型企業(yè)最大的特點(diǎn)就是沒有自己的設(shè)計(jì)和方案制定團(tuán)隊(duì)，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。

　　二、EC模式

　　EC模式，即“工程施工設(shè)計(jì) 施工”模式。EC模式的公司以整體優(yōu)良的性能價(jià)格比，為下游層流手術(shù)室凈化行業(yè)的各環(huán)節(jié)提供潔凈、環(huán)保、智能化設(shè)施系統(tǒng)解決方案以及工程咨詢、工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、建造安裝、設(shè)施運(yùn)行等工程承包服務(wù)。

　　三、EPC模式

　　EPC模式，“是指工程施工設(shè)計(jì) 采購(gòu) 施工”模式。EPC模式即凈化工程企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)層流手術(shù)室凈化工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、調(diào)試、運(yùn)行等服務(wù)，并對(duì)層流手術(shù)室凈化工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。相較于EC模式，EPC模式主要增加了采購(gòu)環(huán)節(jié)，強(qiáng)調(diào)了對(duì)整個(gè)潔凈手術(shù)室工程的運(yùn)行進(jìn)行全面的組織和管理。

　　四、EPCO模式

　　EPCO模式，即“工程施工設(shè)計(jì) 采購(gòu) 施工 維護(hù)”模式。它在EPC模式的基礎(chǔ)上增加了運(yùn)行和售后維護(hù)(即 “Operation”)的環(huán)節(jié)。從工程施工設(shè)計(jì)到采購(gòu)、施工、維護(hù)，以達(dá)到系統(tǒng)集成之完整性，確保業(yè)主方的最大利益。此模式是層流手術(shù)室凈化工程行業(yè)最全面、完整的模式。而潤(rùn)德凈化作為層流手術(shù)室凈化工程一站式解決服務(wù)商，憑借自身雄厚的技術(shù)和專業(yè)的設(shè)計(jì)、管理、施工、維保隊(duì)伍，不僅具備EPCO的能力，還可根據(jù)客戶的需求靈活組合成為前述三種模式。

　　潤(rùn)德凈化致力于為客戶提供潔凈的制造環(huán)境和工作環(huán)境，從工程設(shè)計(jì)到方案評(píng)估、制造安裝、檢測(cè)驗(yàn)收、維修保養(yǎng)等，提供一站式解決服務(wù)，靈活運(yùn)用層流手術(shù)室工程高效經(jīng)營(yíng)模式，努力凈化行業(yè)中，引導(dǎo)現(xiàn)代層流手術(shù)室凈化工程的變革，做客戶心中最靠譜的的良心品牌!