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　　目前，山東凈化車間工程呈現(xiàn)四種工程模式，分別是C模式、EC模式、EPC模式、EPCO模式，其中，EPCO模式是最為全面、完整的模式。

　　EPCO模式，即“工程施工設(shè)計(jì)+采購+施工+維護(hù)”模式。它在EPC模式的基礎(chǔ)上增加了運(yùn)行和售后維護(hù)(即 “Operation”)的環(huán)節(jié)。從工程施工設(shè)計(jì)到采購、施工、維護(hù)，以達(dá)到系統(tǒng)集成之完整性，確保建設(shè)方的最大利益。

　　此模式是山東凈化車間工程行業(yè)最全面、完整的模式。作為凈化車間工程一站式解決服務(wù)商，憑借自身雄厚的技術(shù)和專業(yè)的設(shè)計(jì)、管理、施工、維保隊(duì)伍，不僅具備EPCO的能力，還可根據(jù)客戶的需求靈活組合成為其他三種模式。

　　相較之下，山東凈化車間工程C模式最為簡單，C模式，即“施工”模式。采用此類經(jīng)營模式的企業(yè)不負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，只進(jìn)行施工。“施工”型公司最大的特點(diǎn)就是沒有自己的設(shè)計(jì)和方案制定團(tuán)隊(duì)，競爭力不強(qiáng)。

　　EPC模式，“是指工程施工設(shè)計(jì)+采購+施工”模式。EPC模式即凈化工程企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程的設(shè)計(jì)、采購、施工、調(diào)試、運(yùn)行等服務(wù)，并對山東凈化車間工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。相較于EC模式，EPC模式主要增加了采購環(huán)節(jié)，強(qiáng)調(diào)了對整個(gè)凈化車間工程的運(yùn)行進(jìn)行全面的組織和管理。

　　EC模式，即“工程施工設(shè)計(jì)+施工”模式。EC模式的公司以整體優(yōu)良的性能價(jià)格比，為下游行業(yè)的各環(huán)節(jié)提供潔凈、環(huán)保、智能化設(shè)施系統(tǒng)解決方案以及工程咨詢、工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、建造安裝、設(shè)施運(yùn)行等工程承包服務(wù)。

　　綜合來看，凈化車間工程EPCO模式具有工程周期較短、強(qiáng)調(diào)凈化手術(shù)室工程的獨(dú)特適應(yīng)性、滿足客戶的需求、性價(jià)比較高、通過節(jié)約成本為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值、針對客戶具體要求、提供差異化的解決方案等特征，從而可以更好地滿足客戶需求，提升潔凈手術(shù)室工程的質(zhì)量。