能實(shí)現(xiàn)效益最大化的凈化車間設(shè)計(jì)方案
發(fā)布時(shí)間:2016-04-26 瀏覽次數(shù):4184
第一、重視源頭,加強(qiáng)凈化車間設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的控制
工程的規(guī)劃首先要加強(qiáng)對(duì)凈化車間設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)凈化工程圖紙質(zhì)量的外部監(jiān)督與審查。充分發(fā)揮潔凈室圖紙審查中心的職能作用,像工程質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督施工質(zhì)量一樣,審查、監(jiān)督設(shè)計(jì) 質(zhì)量。潔凈工程圖紙的質(zhì)量高低是關(guān)系到此潔凈工程的建造成本控制等好壞的靈魂之物。制訂設(shè)計(jì)獎(jiǎng)懲制度。凈化車間設(shè)計(jì)圖紙被審查中心確認(rèn)為優(yōu)秀設(shè)計(jì)的應(yīng)給設(shè)計(jì)單位以特殊榮譽(yù),對(duì)設(shè)計(jì)人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。推進(jìn)“四新”成果在工程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。以新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,優(yōu)化凈化工程設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),提高產(chǎn)業(yè)的科技含量,提高工程的綜合效益。
第二、把握重點(diǎn),加強(qiáng)化車間施工環(huán)節(jié)的控制
在工程開工前,實(shí)行項(xiàng)目管理是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑;而加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,降低凈化工程造價(jià),更是項(xiàng)目管理的重中之重,它與凈化車間工程質(zhì)量一樣,是企業(yè)的生命線。利用貨幣形式在項(xiàng)目施工過(guò)程中對(duì)管理對(duì)象的耗費(fèi)實(shí)行全面管理,運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行項(xiàng)目成本管理是一個(gè)行之有效的方法。
第三、抓住關(guān)鍵,加強(qiáng)化車間審計(jì)環(huán)節(jié)的控制
凈化工程項(xiàng)目的審計(jì)必須對(duì)工程項(xiàng)目整個(gè)施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行審計(jì),工程項(xiàng)目的審計(jì)不僅要重視被審項(xiàng)目的事后審計(jì)及竣工審計(jì),更要重視事前和事中審計(jì),事前審計(jì),可使凈化工程項(xiàng)目施工方案的編制更趨合理,并能幫助工程項(xiàng)目管理班子提前“把關(guān)”,有效地防止或避免可以預(yù)見(jiàn)的失誤。事中審計(jì),即對(duì)施工階段中若干個(gè)過(guò)程所作的審計(jì),對(duì)于后階段來(lái)講,則為面向未來(lái),又屬事前審計(jì),不過(guò)這種事前審計(jì)更有針對(duì)性、效益性,做好了,能達(dá)到事半功倍的效果。
綜上所述從經(jīng)濟(jì)角度看,凈化工程市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主要是造價(jià)的競(jìng)爭(zhēng),因此誰(shuí)在凈化車間建設(shè)中既能確保工期、質(zhì)量,又能注重成本管理,控制和把握合 理的造價(jià),以最小的成本,換取最大的效益,誰(shuí)就能在潔凈室領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)中獲取主動(dòng),走向成功。
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