如何提高醫(yī)療凈化公司的專業(yè)水平
發(fā)布時(shí)間:2015-10-13 瀏覽次數(shù):3365
醫(yī)療凈化是一個(gè)非常專業(yè)的工程,須有專業(yè)的技術(shù)人員、專業(yè)的設(shè)備來(lái)完成。對(duì)于醫(yī)療凈化公司來(lái)說(shuō),專業(yè)性是他們存在的價(jià)值,也是他們對(duì)于社會(huì)做出的貢獻(xiàn)。中小型的醫(yī)療凈化公司普通的專業(yè)性不夠,應(yīng)如何進(jìn)一步提高自己的專業(yè)水平呢?
首先,中小型的醫(yī)療凈化公司應(yīng)延聘或培養(yǎng)凈化工程的專業(yè)人才。如果沒(méi)有專業(yè)人才,對(duì)于醫(yī)療凈化只了解一些皮毛、大概,是建設(shè)不出高水平的凈化室的。若要達(dá)到相當(dāng)?shù)膶I(yè)性,中小型的醫(yī)療凈化公司至少應(yīng)有專業(yè)的工程師、工程管理經(jīng)理、經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員。
其次,中小型的醫(yī)療凈化公司應(yīng)配備必要的施工設(shè)備。小到一顆螺絲釘、一瓶膠水,大到焊接、鉆鑿設(shè)備,缺一不可。如果施工設(shè)備不完備,或質(zhì)量較差,經(jīng)常出問(wèn)題,便會(huì)導(dǎo)致工程延擱,給建設(shè)方留下不專業(yè)的印象。
再次,中小型的醫(yī)療凈化公司應(yīng)建立科學(xué)的管理體系。由于中小公司人手有限,往往一人身兼數(shù)職,公司便忽視了管理體系的建設(shè)。在施工過(guò)程中,東一榔頭、西一棒槌,人倒是很忙,而工作成果不顯著。因此,一定要建立科學(xué)的管理體系,明確工程的進(jìn)度、各人的分工。
最后,中小型的醫(yī)療凈化公司應(yīng)盡量專注。正因?yàn)閷?shí)力有限,所以要把有限的實(shí)力放在“刀刃”上。如果在做醫(yī)療凈化的同時(shí),還兼顧著光學(xué)電子車間凈化、食品車間凈化等,便會(huì)導(dǎo)致“不專精”。同時(shí),專注于設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收的某一個(gè)方面也是挺好的。
如果中小型的醫(yī)療凈化公司按照上述的方式,逐漸提升專業(yè)性,擴(kuò)大醫(yī)療凈化工程的業(yè)務(wù)規(guī)模,也會(huì)逐漸成為較大的、有良好知名度的凈化公司。比如濟(jì)南潤(rùn)德醫(yī)用工程公司,在起步時(shí)期的業(yè)務(wù)規(guī)模較小,經(jīng)過(guò)一些年的努力,不斷的吸納人才,完善設(shè)備,建立科學(xué)的管理體系,已成為了專業(yè)性備受認(rèn)可的凈化公司。
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