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  隨著現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，一些制造企業(yè)必須進(jìn)行擴(kuò)建工廠或新建工廠，裝修施工是必須的。如潔凈工程的裝修施工也面臨著諸多問(wèn)題，如裝修費(fèi)用、工期與施工質(zhì)量等。

施工過(guò)程中的質(zhì)量管理

1、加強(qiáng)設(shè)備及人員的質(zhì)量管理

在潔凈工程的施工過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備與人員配置的投入情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，察看機(jī)械設(shè)備與人員配置是否合理，是否能滿足質(zhì)量要求與施工進(jìn)度。在機(jī)械設(shè)備方面，應(yīng)選擇性能良好的設(shè)備，并定期維護(hù)，做到機(jī)械設(shè)備齊全，以提升施工質(zhì)量。由于潔凈工程施工人員的專業(yè)技能與整體素質(zhì)也是影響裝修施工質(zhì)量的重要因素。對(duì)此，施工單位需加強(qiáng)人員管理，極大培訓(xùn)力度，以提升施工人員的專業(yè)水平。

3.2 加強(qiáng)潔凈工程各個(gè)工序的質(zhì)量管理

（1）要明確質(zhì)量管理目標(biāo)。在潔凈工程的裝修施工中，施工單位須明確質(zhì)量管理目標(biāo)，從每一道工序的質(zhì)量控制目標(biāo)入手，以書面形式列明管理人員及施工人員的質(zhì)量目標(biāo)及相應(yīng)的責(zé)任，以提升他們的責(zé)任意識(shí)與質(zhì)量管理意識(shí)。

（2）設(shè)立專門的質(zhì)控小組，明確小組各成員的職責(zé)與職能，保證他們能按照相關(guān)管理規(guī)范及施工要求等開展質(zhì)量管理工作。尤其是要對(duì)施工中很容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的地方進(jìn)行深入分析與研究，以便制定合理、行之有效的防治方案，做到防患未然。

（3）質(zhì)量管理人員需通過(guò)定時(shí)或者不定時(shí)的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中村莊的質(zhì)量問(wèn)題及安全隱患，并且要求相關(guān)人員及時(shí)整改。這有利于降低質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的概率，提升裝修施工質(zhì)量。

2、潔凈工程施工進(jìn)度與質(zhì)量的控制

施工質(zhì)量與進(jìn)度是整個(gè)潔凈工程的裝修施工中的關(guān)鍵。對(duì)于施工進(jìn)度，施工單位一般按照原施工組織計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。但是由于在實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)中會(huì)出現(xiàn)很多不在計(jì)劃內(nèi)的變化情況，因此，施工質(zhì)量管理不能模式化，需結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，才能使施工質(zhì)量得到有效保證。每完成一道工序后，需及時(shí)按照國(guó)家相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行檢驗(yàn)。

綜上所述，潔凈工程的裝修施工是一項(xiàng)系統(tǒng)且較復(fù)雜的凈化工程，為保證廠房建筑整體的裝修施工質(zhì)量，需加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。通過(guò)對(duì)潔凈工程的施工質(zhì)量控制的相關(guān)分析，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前影響廠房建筑裝修施工質(zhì)量的因素很多，如施工材料、機(jī)械設(shè)備、人員的專業(yè)技能與素質(zhì)、施工方法等。對(duì)此，施工單位需認(rèn)真分析其影響因素，并針對(duì)潔凈工程的裝修施工的實(shí)際情況，制定有效的預(yù)防控制措施，以保證潔凈工程整體的施工質(zhì)量。