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1、術(shù)應(yīng)用前的準備

在應(yīng)用時的操作工序較多，為確保整個操作過程的順利進行，需提前做好以下準備工作：①施工原材料準備，對于潔凈工程施工中需要使用到的鋼筋材料、水泥、集料的采購和質(zhì)量校驗，做好出入庫管理工作，確保潔凈工程各環(huán)節(jié)施工材料應(yīng)用的統(tǒng)一性]。②潔凈工程施工設(shè)備準備，除了選擇規(guī)格參數(shù)滿足要求的結(jié)構(gòu)外，在施工期間還需要做好設(shè)備養(yǎng)護的相關(guān)工作，確保結(jié)構(gòu)工作狀態(tài)的穩(wěn)定性。

2、好施工工序梳理

這種技術(shù)使用在很大程度上減少施工成本的支出，為確保施工技術(shù)應(yīng)用效果的順利體現(xiàn)。在實際應(yīng)用的過程中，也需要做好施工工序的梳理工作。具體的操作中，借助精細化管理模式，將施工技術(shù)的應(yīng)用過程劃分為若干模塊，明確每個模塊的操作要點和質(zhì)量管理要點，按照要求對其展開應(yīng)用管理，對于施工期間存在的質(zhì)量問題進行及時處理，在節(jié)點施工質(zhì)量滿足要求后再進行下一環(huán)節(jié)的施工，從而提高作業(yè)結(jié)果的可靠性。

3、強施工組織篩選

施工組織作為施工技術(shù)順利應(yīng)用和實現(xiàn)的載體，在對其進行篩選時，多借助招投標的方式來進行選擇。而且對于篩選的施工組織成員，也需要在日常做好技術(shù)培訓(xùn)工作，梳理技術(shù)應(yīng)用工序和質(zhì)量管理要點，做好成員能力考核工作，選擇滿足要求的作業(yè)人員參與到技術(shù)應(yīng)用中，從而確保潔凈工程的施工技術(shù)順利實施，提高施工技術(shù)的施工質(zhì)量。

綜上所述，在潔凈工程的施工過程中應(yīng)用華夫板技術(shù)，一方面，可以減少作業(yè)期間的時間成本、經(jīng)濟成本支出，提高凈化工程所帶來的經(jīng)濟效益；另一方面，能夠加快整個潔凈工程的施工進度，延長潔凈工程項目建成后的使用壽命。