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1、實驗室凈化預算造價的控制

在建筑工程項目在早期階段，我們要準備合理的項目預算。大多數(shù)建筑項目通過招標選擇承包商。在這個階段，建設(shè)方會提供工程量清單，承包方會根據(jù)建設(shè)方提供的相關(guān)資料編制投標文件，投標文件的內(nèi)容包含了工程預算及施工組織設(shè)計，這些文件反應了施工方的業(yè)務能力，實驗室凈化施工方在投標的過程中，一定要結(jié)合工程實際情況和自身經(jīng)驗科學、合理的編制工程預算，一旦中標，預算書的價格就會成為合同價格，施工方為了避免自身的資金風險，一定要重視預算價格的編制，合理規(guī)避風險，確保工程預算可以指導工程施工，不會出現(xiàn)實際成本超預算的情況。

2、實驗室凈化施工成本計劃的控制

在有合理的項目預算后，建設(shè)方必須根據(jù)項目的實際情況預測項目成本，并通常根據(jù)項目的子項目計算成本。并結(jié)合工程進度計劃編制施工成本計劃，總的施工成本一定不能超過工程預算，如果超出，一定要在實際的施工中降低材料采購價格，并加強現(xiàn)場的施工組織管理，提高機械使用效率，降低施工成本，這樣才可以有效的降低工程成本。

3、實驗室凈化設(shè)計變更和簽證的管理

在實驗室凈化的實際施工過程中，通常是由于甲方要求的變更和圖紙問題引起的大量設(shè)計變更。一些設(shè)計更改需要大量資金。而實際根據(jù)實驗室凈化的預算簽訂的合同價款并不包含此費用，施工方為了規(guī)避資金風險，一定要重視設(shè)計變更的管理，完善變更管理手續(xù)，做好記錄，并根據(jù)變更的成本合理調(diào)整成本計劃，確保施工現(xiàn)場能順利開展；現(xiàn)場簽證同設(shè)計變更一樣，其造價并沒有包含在合同中，簽證的內(nèi)容較為瑣碎，流程較為繁瑣，施工方一定要重視過程中影像資料的留存，并做好現(xiàn)場草簽，確保此項費用最終能加入工程結(jié)算中。

總結(jié)：隨著時代的不斷發(fā)展，醫(yī)療凈化工程如實驗室凈化建設(shè)的越來越多，對工程成本管理要求不斷提升。針對當前成本管理中出現(xiàn)的問題，應該引起足夠的重視，認真分析原因，將現(xiàn)今的目標成本管理方法應用到管理過程中，進一步提升實驗室凈化施工經(jīng)濟效益。