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部分施工企業(yè)在建筑材料管理方面存在著較大的不足，導致材料采購與使用不合理，進而會較大程度的影響工程質(zhì)量。在層流手術(shù)室的管理工作中，材料管理工作非常關(guān)鍵，文章提出材料的選擇需嚴格遵照成本控制計劃實施，盡可能選擇質(zhì)量更好、價格更低的材料，在保障施工企業(yè)經(jīng)濟效益的同時提高材料管理工作效率、質(zhì)量。并分析了建筑材料監(jiān)理中存在的問題。

層流手術(shù)室建設當中施工材料的管理現(xiàn)狀

1、采購人員的專業(yè)技能不足

正確的選擇層流手術(shù)室施工材料才能有效地保障建筑工程的施工質(zhì)量。據(jù)調(diào)查了解，我國較多凈化施工楪祈中對采購環(huán)節(jié)的工作較為不重視，且部分采購人員都是和該工程的管理層有特殊關(guān)系，很多文化素質(zhì)水平嚴重不足，未能對采購的專業(yè)技能進行系統(tǒng)性的學習，相關(guān)單位也未能進行有效的培訓工作，導致其責任感嚴重不足。在進行采購時，無法嚴格按照施工單位制定的標準開展作業(yè)。同時部分采購人員因?qū)€人利益放到首位，只追求低廉的價格，對材料的性能和質(zhì)量較為不重視，并在價格上進行虛報，增加了采購成本支出，從而降低層流手術(shù)室的整體質(zhì)量以及經(jīng)濟效益。

2、層流手術(shù)室材料的管理體系不完善

根據(jù)我國建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，因部分施工單位缺乏對材料質(zhì)量控制的管理意識，并在材料選擇以及實際管理工作中缺乏較為科學規(guī)范的管理體系，使施工單位不能及時掌握材料的庫存情況，因此，傳統(tǒng)的管理系統(tǒng)方式難以準確高效地對繁雜的材料種類進行分析、匯總，把握材料用量的實時情況。在現(xiàn)階段對材料的管控過程中，建筑企業(yè)未能根據(jù)不同的層流手術(shù)室建設制定針對性的管理制度，并在材料進行進場時，未能對原材料進行及時地抽樣檢測工作，導致時常出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象發(fā)生，為后期工程建設的質(zhì)量埋下了安全隱患。同時在進場后的材料儲存環(huán)節(jié)中未能按照施工計劃進行合理的標記和編排，在層流手術(shù)室現(xiàn)場施工人員進行取料過程中，無法有效的分辨材料的標號等，增加了施工人員的工作難度，從而影響層流手術(shù)室作業(yè)的順利開展。

3、對建筑材料管理手段相對較為落后

層流手術(shù)室的施工企業(yè)的發(fā)展很大程度上注重的是經(jīng)濟效益，忽視了對層流手術(shù)室建筑材料的有效管理，在材料管理工作中，其管理理念以及管理方法對整體質(zhì)量有著重要的影響。據(jù)當前施工現(xiàn)場的情況來看，部分施工單位對現(xiàn)場材料管控工作較為不重視，致其施工現(xiàn)場出現(xiàn)材料亂堆放的現(xiàn)象發(fā)生，且較為雜亂無章。同時未能根據(jù)每種材料的性質(zhì)進行合理的存放，從而導致因環(huán)境因素對該材料的性能造成較大的影響，在后期使用時，無法發(fā)揮真正的價值。隨著我國的科學技術(shù)水平不斷地進步，若層流手術(shù)室施工單位還是采取較為傳統(tǒng)的管理理念以及管理手段的話，則無法滿足當前施工企業(yè)的發(fā)展需求，影響層流手術(shù)室的施工質(zhì)量并導致出現(xiàn)較多安全問題，進而嚴重影響建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。