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凈化工程管理及施工質(zhì)量控制存在的問(wèn)題

1、偷工減料時(shí)有發(fā)生，監(jiān)管力度不足

建造材料是一切凈化工程建筑施工的基礎(chǔ)，對(duì)建筑穩(wěn)固性和安全性起著舉足輕重的作用。很多施工企業(yè)為了盡可能地?cái)U(kuò)大收益，會(huì)想方設(shè)法克扣投資成本，在建筑材料上“動(dòng)手腳”。比較普遍的做法是，利用劣質(zhì)材料來(lái)濫竽充數(shù)。這一行為直接損害建筑的質(zhì)量和穩(wěn)固性。同時(shí)，在凈化工程管理方面，容易疏忽對(duì)材料的檢查和監(jiān)管。在質(zhì)量檢查時(shí)，投入的精力和成本不足，使不符合施工標(biāo)準(zhǔn)的材料流入施工過(guò)程中，進(jìn)而損害建筑質(zhì)量和安全性。

2、 缺乏安全意識(shí)，監(jiān)管方式陳腐

施工安全管理過(guò)程 中，很多管理人員并非專業(yè)出身，受過(guò)嚴(yán)格的科班訓(xùn)練，而是半路出家，自身安全素養(yǎng)和管理知識(shí)不足。此外，行業(yè)內(nèi)存在重經(jīng)濟(jì)收益，輕視安全管理工作的現(xiàn)象。對(duì)管理崗位人員的培養(yǎng)缺乏深度，流于表面，最終未建立起他們的安全意識(shí)，導(dǎo)致其業(yè)務(wù)能力不足。再者，凈化工程管理工作的進(jìn)步滯后于建筑行業(yè)的整體發(fā)展，管理方式比較落后，沒(méi)能與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代和行業(yè)的腳步。管理方式普遍陳舊，管理方案的制定不注重從實(shí)際出發(fā)，未能充分考慮到建筑施工的個(gè)體化特性，與現(xiàn)實(shí)情況存在一定脫節(jié)。最后，因?yàn)槟壳昂芏嘟ㄖ髽I(yè)都實(shí)行分層承包的施工模式，分包的凈化工程施工單位之間沒(méi)有就彼此的管理范圍進(jìn)行明確的分工與劃分，因而管理職責(zé)不清晰導(dǎo)致的互相推諉責(zé)任現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、 凈化工程施工人員專業(yè)能力欠缺，職業(yè)素養(yǎng)不足

近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展，極大的促進(jìn)了我國(guó)城市化的發(fā)展進(jìn)程，這樣給我國(guó)的建筑行業(yè)帶來(lái)了巨大的發(fā)展空間。大量房屋建造項(xiàng)目投入施工，加大了對(duì)凈化工程的施工人員的需求，促使建筑工人的數(shù)量大幅度增加。因?yàn)榇蠖鄶?shù)建筑工人的文化水平都偏低，理解能力與學(xué)習(xí)能力有所欠缺，針對(duì)先進(jìn)施工技術(shù)的學(xué)習(xí)，以及對(duì)先進(jìn)設(shè)備的操作，都存在一定難度。因而會(huì)對(duì)建筑施工質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。詳細(xì)來(lái)說(shuō)，一方面，對(duì)專業(yè)設(shè)備的操作不熟練，容易造成建筑資源的耗損，降低施工效率和質(zhì)量。同時(shí)，也會(huì)增大施工安全隱患。另一方面，對(duì)施工安全缺乏認(rèn)知和重視，對(duì)自己和他人的人身安全形成一定威脅，也會(huì)相應(yīng)地增加管理人員的工作難度。

以上就是潤(rùn)德凈化介紹的關(guān)于凈化工程當(dāng)中管理以及施工質(zhì)量可能存在的一些問(wèn)題，我們?cè)?/span>凈化車間的施工過(guò)程中要避免上述問(wèn)題，確保凈化工程的順利完工。