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 　任何項目的實施結(jié)果都可能因為一些不可控因素的發(fā)生而產(chǎn)生變化，因此如何管理好這些不可控因素就是衡量一個公司技術(shù)水平和施工水平的關(guān)鍵所在。當(dāng)今社會很多行業(yè)的生產(chǎn)都需要在凈化車間中才能進(jìn)行，然而決定凈化車間潔凈度的因素有很多，其中有一部分就是無可控的，這給施工帶來了不小的麻煩。

　　為了最大限度的避免不可控因素對施工帶來的影響，企業(yè)在進(jìn)行無塵潔凈室修建時必須餐區(qū)積極主動地措施去應(yīng)對它，一般的做法是施工前就對各種影響因素進(jìn)行分析，并針對這些因素采取有效的預(yù)防措施。下面，我們就來看看具體的預(yù)防措施是怎么進(jìn)行的。

　　一、凈化車間施工進(jìn)度的逐層分析

　　我們可以將施工進(jìn)度劃分為幾個區(qū)間，并對每個區(qū)間的最終結(jié)果進(jìn)行設(shè)定，這樣我們就能對其進(jìn)行逐步的分析，由宏觀到微觀，由粗到細(xì)編制濃度不同的進(jìn)度計劃過程。

　　二、對凈化車間施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制

　　1、跟進(jìn)項目的施工進(jìn)度，對每個階段的施工情況了如指掌。

　　2、定期對凈化車間室施工進(jìn)度的計劃值和實際值進(jìn)行比較，這里要注意的是比較的對象必須是一致的。

　　3、一旦發(fā)現(xiàn)計劃和實際發(fā)生了偏差，那么必須立即進(jìn)行對應(yīng)的整改措施。

　　三、酌情考慮改變施工的進(jìn)度目標(biāo)

　　1、凈化車間的施工是按照區(qū)間逐層進(jìn)行的，當(dāng)遇到不可控因素發(fā)生時，我們可以對結(jié)果進(jìn)行分析和論證，并對整個工程的安裝進(jìn)度進(jìn)行再分解，以此來最終確定是否修改施工進(jìn)度。

　　2、對凈化工程的施工目標(biāo)進(jìn)行實時跟蹤和控制，及時對各種突發(fā)狀況做出相應(yīng)的調(diào)整。