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 　　凈化工程公司在規(guī)劃凈化車間建造時，如何以最小的投入實現(xiàn)最大的效益，完成最大產(chǎn)出，一直是無塵車間工程設(shè)計師非?？粗氐膯栴}。如何有效的控制潔凈工程的成本，一直是潔凈工程師們比較苦悶的事情。影響凈化工程造價的幾個因素，看潤德凈化工程公司的專家來一一給您分析：

　　第一、重視源頭，加強工程設(shè)計環(huán)節(jié)的控制

　　1、工程的規(guī)劃首先要加強對設(shè)計單位設(shè)計凈化工程圖紙質(zhì)量的外部監(jiān)督與審查。

　　2、工程規(guī)范設(shè)計概算辦法，確立設(shè)計概算須經(jīng)過工程標準定額造價管理站和建行等全面審定，以確定的投資限額作為取費基數(shù)，這樣可去除人為擴大設(shè)計規(guī)模與冒算的費用。

　　3、凈化工程公司建議制訂設(shè)計獎懲制度。設(shè)計圖紙被審查中心確認為優(yōu)秀設(shè)計的應(yīng)給設(shè)計單位以特殊榮譽，對凈化工程公司設(shè)計人員實施獎勵。

　　4、制訂“限額設(shè)計”標準。限額設(shè)計是凈化工程公司在建設(shè)過程中行之有效的控制方法，也是控制投資規(guī)模的有效措施之一。

　　5、推進“四新”成果在工程設(shè)計中的應(yīng)用。以新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，優(yōu)化凈化工程設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟指標，提高產(chǎn)業(yè)的科技含量，提高工程的綜合效益。

　　第二、把握重點，凈化工程公司要加強項目施工環(huán)節(jié)的控制

　　1、建立項目成本責(zé)任制，推行項目管理是實行項目經(jīng)理負責(zé)制的施工管理方法。

　　2、采用成本差異考核辦法。

　　3、凈化工程公司要制訂標準成本

　　確定產(chǎn)品價格的依據(jù)由潔凈室裝修預(yù)算定額、預(yù)算單價、材料結(jié)算規(guī)定和取費規(guī)定組成，根據(jù)施工圖預(yù)算書文件，凈化工程公司結(jié)合工程項目特點、自身作業(yè)條件，編制合理施工方案，在此基礎(chǔ)上制訂工程項目標準成本。

　　第三、抓住關(guān)鍵，加強工程審計環(huán)節(jié)的控制

　　項目的審計必須對工程項目整個施工生產(chǎn)活動的全過程進行審計,工程項目的審計不僅要重視被審項目的事后審計及竣工審計，更要重視事前和事中審計，事前審計，可使凈化工程項目施工方案的編制更趨合理，并能幫助工程項目管理班子提前“把關(guān)”，有效地防止或避免可以預(yù)見的失誤。

　　綜上所述從經(jīng)濟角度看，凈化工程裝修市場的競爭主要是造價的競爭，哪一家凈化工程公司在建設(shè)中既能確保工期、質(zhì)量，又能注重成本管理，控制和把握合理的造價，以最小的成本，換取最大的效益，誰就能在潔凈室領(lǐng)域競爭中獲取主動，走向成功。