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環(huán)保工程
山東環(huán)保工程企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型 技術(shù)創(chuàng)新成發(fā)展共識(shí)
發(fā)布時(shí)間:2017-01-02 瀏覽次數(shù):5918
2016年以來(lái),與環(huán)保相關(guān)的企業(yè)動(dòng)作頻出,既有傳統(tǒng)環(huán)保企業(yè)的轉(zhuǎn)型、整合,也有業(yè)外企業(yè)的跨界進(jìn)入、不斷占領(lǐng)市場(chǎng),合作與競(jìng)爭(zhēng)并存,機(jī)遇與挑戰(zhàn)共在。為搶占山東環(huán)保市場(chǎng),山東環(huán)保工程企業(yè)紛紛進(jìn)行深度調(diào)整,在資本和技術(shù)上尋求創(chuàng)新突破。
國(guó)務(wù)院日前印發(fā)《“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中提出:加快發(fā)展先進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè),促進(jìn)環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推廣應(yīng)用先進(jìn)環(huán)保產(chǎn)品,促進(jìn)環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展等,明確到2020年,先進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模力爭(zhēng)超過(guò)兩萬(wàn)億元。山東環(huán)保工程企業(yè)的參與是構(gòu)建山東先進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)必不可少的一部分。在過(guò)去一年中,與環(huán)保相關(guān)的企業(yè)動(dòng)作頻出,他們之間合作與競(jìng)爭(zhēng)并存,也同樣面臨產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。同時(shí),不甘于平庸,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,努力成為先進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)中的一員,已經(jīng)成為企業(yè)共識(shí)。
還在拼搏的都是“真愛(ài)”
據(jù)環(huán)境保護(hù)部環(huán)境規(guī)劃院測(cè)算,“十三五”全社會(huì)環(huán)保投資將達(dá)到17萬(wàn)億元,是“十二五”的3倍以上,環(huán)保產(chǎn)業(yè)將成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要支柱。近兩年來(lái),水、氣、土三大污染防治計(jì)劃陸續(xù)出臺(tái),PPP、綠色金融等政策頻出,政策、資金、環(huán)境治理需求的增加為環(huán)保企業(yè)發(fā)展插上了翅膀。
在這一過(guò)程中,環(huán)保產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分化趨勢(shì)逐漸明朗,不少大企業(yè)演化為平臺(tái)型的綜合服務(wù)商,他們?cè)谫Y本、技術(shù)整合、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、市場(chǎng)前瞻性等方面逐漸展露自身優(yōu)勢(shì),由此拿單增加不少。
跨界者勢(shì)頭正勁還需補(bǔ)課
從某種程度上說(shuō),山東環(huán)保工程企業(yè)深度調(diào)整的動(dòng)力,是源自于越來(lái)越多的“跨界者”已開(kāi)始搶占環(huán)保市場(chǎng)。他們包括業(yè)外央企、國(guó)企紛紛成立的環(huán)保企業(yè)。中建、中電建、中鐵、中車(chē)、葛洲壩等央字頭企業(yè)不少是以建筑工程、交通、地產(chǎn)等見(jiàn)長(zhǎng)的“巨無(wú)霸”,無(wú)論是項(xiàng)目拿單,還是并購(gòu)技術(shù)類(lèi)企業(yè),其拓展的速度堪稱迅猛。
有業(yè)內(nèi)人士表示,這些傳統(tǒng)建筑施工企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)是施工,尤其是通過(guò)組織施工對(duì)成本進(jìn)行控制。此外,央企在融資成本、可靠性、綜合協(xié)調(diào)上有不小優(yōu)勢(shì),這也正是很多地方政府愿意把項(xiàng)目交給他們的原因。但是,這類(lèi)企業(yè)也有自己的短板,主要是技術(shù)、規(guī)劃建設(shè)和后期運(yùn)管。“這些弱項(xiàng)短時(shí)間內(nèi)可能難以解決。此外,由于這類(lèi)企業(yè)有時(shí)會(huì)將工程分包給當(dāng)?shù)仄髽I(yè)做,后期責(zé)任可追溯性較差。”業(yè)內(nèi)人士說(shuō)。
據(jù)了解,目前大型央企和國(guó)企進(jìn)入?yún)^(qū)域環(huán)境治理市場(chǎng),常以收購(gòu)細(xì)分領(lǐng)域企業(yè)的方式補(bǔ)技術(shù)的短板,甚至出現(xiàn)拿下項(xiàng)目再尋求技術(shù)企業(yè)的現(xiàn)象。這對(duì)于技術(shù)適用性、項(xiàng)目工期、績(jī)效考核等都存在挑戰(zhàn)。因此,增強(qiáng)自身技術(shù)實(shí)力成為不少山東環(huán)保工程企業(yè)的選擇。
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